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         連云港中復連眾復合材料集團有限公司隸屬于中國建材集團旗下的中國復材集團公司，是集復合材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體，以風(fēng)力發(fā)電機葉片、玻璃鋼管道、貯罐等為主打產(chǎn)品的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。信息化歷程         中復連眾自2010年大力推進(jìn)信息化以來(lái)，已成功實(shí)施并應用了SERP（SAP）系統、OA協(xié)同辦公系統、MES生產(chǎn)制造執行系統和VMWARE企業(yè)私有云系統。公司抓住中國制造2025的轉型升級機遇，經(jīng)過(guò)近兩年的精心調研，現攜手華為和杭州劍齒虎信息技術(shù)有限公司將SAP系統升級到SAP最新的SAP HANA業(yè)務(wù)支撐平臺，進(jìn)一步提升了SAP系統的運行效率和業(yè)務(wù)部門(mén)對SAP系統的易用性，進(jìn)而提升了業(yè)務(wù)執行效率和領(lǐng)導決策效率。         公司2011年被授予“江蘇省兩化融合示范企業(yè)”；2015年被國家工信部確認為第二批“兩化融合管理體系貫標試點(diǎn)企業(yè)”；2016年被授予“江蘇省兩化深度融合創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè)”、“江蘇省信息基礎設施建設示范企業(yè)”及“江蘇省信息安全示范企業(yè)”等稱(chēng)號。SAP SOH 升級遷移項         ERP系統是基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統，將財務(wù)、物資、設備、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計劃等業(yè)務(wù)功能綜合集成的經(jīng)營(yíng)管理工具。推廣ERP系統，將統一規范業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)管理水平的提升。中復連眾自2010年開(kāi)始啟動(dòng)SAP ERP系統建設以來(lái)，先后實(shí)現了全國分子公司的系統上線(xiàn)運行。目前，系統內已存儲大量的財務(wù)賬務(wù)性數據與生產(chǎn)過(guò)程性數據，系統運行效率明顯降低，亟需系統查詢(xún)性能優(yōu)化。         針對這一需求，業(yè)務(wù)部門(mén)與技術(shù)支持部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行了系統運行情況調研，匯總問(wèn)題集中體現在兩個(gè)方面：一是自開(kāi)發(fā)報表存在性能問(wèn)題，如生產(chǎn)訂單消耗表、葉片產(chǎn)品實(shí)際入庫明細表、呆滯庫存明細表等，而自開(kāi)發(fā)報表查詢(xún)返回時(shí)間在2小時(shí)以上，優(yōu)化查詢(xún)條件后執行效率并未明顯改觀(guān)；二是月結、年結時(shí)性能問(wèn)題突出，在系統處理業(yè)務(wù)量大的時(shí)間段，葉片產(chǎn)品實(shí)際入庫明細表需運行近7個(gè)小時(shí)，月結標準事務(wù)代碼超過(guò)4個(gè)小時(shí)，嚴重影響到業(yè)務(wù)的正常運行。查詢(xún)效率問(wèn)題已經(jīng)成為困擾用戶(hù)體驗的突出問(wèn)題。雖經(jīng)前期系統硬件的升級與代碼優(yōu)化，但效果不甚明顯，信息管理部最終決定采用SAP HANA技術(shù)，對系統進(jìn)行優(yōu)化，提高系統查詢(xún)性能。SAP HANA介紹         HANA是一個(gè)軟硬件結合體，提供高性能的數據查詢(xún)功能，用戶(hù)可以直接對大量實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數據進(jìn)行查詢(xún)和分析，而不需要對業(yè)務(wù)數據進(jìn)行建模、聚合等。HANA的內存數據庫（SAP I n-Memor yDatabase, IMDB）是其重要組成部分，包括數據庫服務(wù)器（In-MemoryDatabase Server）、建模工具（Studio）和客戶(hù)端工具（ODBO、JDBC、ODBC、SQLDBC等）。HANA的計算引擎（ComputingEngine）是其核心，負責解析并處理對大量數據的各類(lèi)CRUDQ操作，支持SQL和MDX語(yǔ)句、SAP和non-SAP數據。比較顯而易見(jiàn)的一點(diǎn)是，HANA計算引擎要快速處理用戶(hù)復雜的查詢(xún)請求，快速返回查詢(xún)結果。SAPHANA在平臺內部增添了更多核心基礎內存計算技術(shù)以支持軟件包，這些技術(shù)將帶來(lái)不同以往的性能提升，并將顯著(zhù)加速客戶(hù)業(yè)務(wù)流程。         作為戰略的一部分，通過(guò)將內存計算引入數據層，該平臺現在擁有業(yè)務(wù)功能庫和預測分析庫，通過(guò)兩者的協(xié)作幫助客戶(hù)顯著(zhù)提高業(yè)務(wù)流程的性能，包括基于線(xiàn)性回歸、季節性調整或其他業(yè)務(wù)決定因素進(jìn)行的銷(xiāo)售預測在內的業(yè)務(wù)功能，作為可重復使用的功能將可直接通過(guò)內存計算獲取。商業(yè)客戶(hù)還可利用先進(jìn)的數據挖掘和統計算法，如決策樹(shù)，來(lái)分析影響顧客購買(mǎi)決策的關(guān)鍵因素，無(wú)需部署額外的統計分析軟件包，即可實(shí)時(shí)分析海量數據。         HANA技術(shù)顛覆傳統數據庫運行方式，SAP HANA平臺顯著(zhù)增強了SAP NetWeaver Business Warehouse（SAP NetWeaverBW）的查詢(xún)性能并加快了其加載數據的速度。通過(guò)減少數據層，該平臺可以幫助客戶(hù)簡(jiǎn)化運營(yíng)管理，優(yōu)化IT結構，從而顯著(zhù)降低總體擁有成本（TCO）。

        2017年5月24日-26日，第十九屆中國國際氣體技術(shù)、裝備與應用展覽會(huì )在上海世博展覽館舉辦。中復連眾旗下控股公司中復科金攜三大系列四十余件氣瓶精彩亮相，成為本次展會(huì )最齊全、系列最多的參展商。        本次展會(huì )吸引來(lái)自全球25個(gè)國家和地區的200家參展企業(yè)，包含國內外氣體相關(guān)設備采購商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商及國內外氣體廠(chǎng)、氣體公司，涉及的產(chǎn)品和技術(shù)包括工業(yè)氣體設備、系統和技術(shù)，氣體應用技術(shù)，工業(yè)氣體的輔助設備及材料，工業(yè)氣體運輸及包裝材料，氣體分析及應用儀器儀表，低溫絕熱氣瓶檢測設備，醫用氣體設備及系統，新型節能氣體及設備，汽車(chē)用清潔燃料加氣站設備等。        中復科金從事氣瓶研發(fā)、制造已有20多年的歷史，為國內最早開(kāi)發(fā)研制金屬無(wú)縫氣瓶的公司，曾為國家長(cháng)征系列、神舟系列提供過(guò)特種壓力容器。本次亮相的140L儲氫瓶用鋁合金內膽備受關(guān)注，為自主設計制造，在結構設計方面采用有限元應力分析的方法，保證膽身的應力均衡，保證壁厚及質(zhì)量一致性，關(guān)鍵工序采用德國進(jìn)口收口機旋收而成，內表面經(jīng)特殊處理達到了氫能源儲備的技術(shù)要求。展會(huì )期間，中復科金的工作人員始終耐心、細致地與來(lái)賓溝通，積極展示產(chǎn)品的特色和品牌優(yōu)勢，眾多客戶(hù)表現出了極大的興趣，希望與企業(yè)展開(kāi)進(jìn)一步合作。        通過(guò)參展，中復科金與同行企業(yè)進(jìn)行了友好交流，了解到了最新市場(chǎng)行情，開(kāi)拓了視野，這些都為今后產(chǎn)品創(chuàng )新指明了方向。中復科金將始終堅持“安全源于專(zhuān)業(yè)，創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，始終為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

        為弘揚中華民族優(yōu)良傳統，彰顯企業(yè)文化，培養和鍛煉員工隊伍， 5月27日，中復碳芯電纜科技有限公司召開(kāi)了“中復碳芯首屆拜師大會(huì )”。         本著(zhù)以生產(chǎn)質(zhì)量為基礎，考核專(zhuān)業(yè)技能為目的，培養有知識、懂技能的現代化專(zhuān)業(yè)員工為核心內容，全公司共結成師徒隊伍20支。根據崗位工作的特點(diǎn)，每支師徒隊伍中設置了師傅1名，徒弟3-6名。         近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷向著(zhù)勞動(dòng)者方面傾斜，企業(yè)普遍存在招工難、留工難的情況，而一批具有生產(chǎn)技能的高素質(zhì)員工是現代化企業(yè)生存、發(fā)展、競爭的核心。師帶徒培訓新員工的辦法，是中復碳芯加強企業(yè)人才隊伍建設的一項重要舉措，通過(guò)以師帶徒培訓，提高新員工的集體榮譽(yù)感，加強新員工的安全生產(chǎn)意識，使新員工快速正確地掌握崗位操作技能，有效促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高，從而加速新員工的成長(cháng)，穩定員工隊伍，有力地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。  

        5月27日，中復連眾 “連眾魅力 我的6S管理”演講比賽在連云港葉片工廠(chǎng)順利開(kāi)講，來(lái)自連云港葉片工廠(chǎng)四個(gè)分廠(chǎng)、機加工、油漆班的6組21名選手和60名現場(chǎng)觀(guān)眾參加了本次比賽。質(zhì)量、生產(chǎn)等部門(mén)負責人擔任評委。比賽現場(chǎng)，選手們從被動(dòng)接受6S管理到自覺(jué)執行6S管理展開(kāi)演講，發(fā)自肺腑的演講得到了評委和現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣掌聲。最終，一分廠(chǎng)工段長(cháng)董文韜以領(lǐng)先0.5分的優(yōu)勢獲得本次演講比賽的第一名，二分廠(chǎng)工段長(cháng)侯永昌、機加工車(chē)間王秋獲得第二名，一分廠(chǎng)曹港、卞紹雷和三分廠(chǎng)孫祥獲得第三名。         本次演講比賽以6S管理為主題，要求參賽者的演講內容要緊密結合自身工作實(shí)際，圍繞公司開(kāi)展6S管理以來(lái)的點(diǎn)滴變化和切身體會(huì )展開(kāi)?；顒?dòng)啟動(dòng)以來(lái)，得到了大家的積極響應，參賽選手高度重視、精細準備，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，言辭也比較樸素，有的選手在臺上還略顯緊張，但是大家用最樸實(shí)的語(yǔ)言表達對6S管理的認識和理解，并就如何更好地做好6S管理的提出了自己的想法。本次演講比賽不只是一場(chǎng)比賽，更是一次6S管理相互交流的機會(huì )，傳播好的經(jīng)驗做法，希望大家都能積極主動(dòng)開(kāi)展6S管理工作，做到人人參與。 （獲獎選手合影）

        5月27日，中復連眾舉行第八屆讀書(shū)節啟動(dòng)會(huì )，黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝出席會(huì )議并分享讀書(shū)心得，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì )議，在連黨支部支委會(huì )成員出席會(huì )議。 （觀(guān)看視頻——《總裁讀書(shū)會(huì )》宋志平：隱形冠軍是如何煉成的）         按照計劃，本屆讀書(shū)節將持續四個(gè)月，主題為“書(shū)香伴我行，智慧滿(mǎn)人生”，通過(guò)舉辦三次讀書(shū)分享會(huì )和開(kāi)展一次主題征文活動(dòng)，發(fā)揮領(lǐng)導班子成員和支委班子成員的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員愛(ài)學(xué)習、愛(ài)崗位的工作熱情，營(yíng)造和形成重視學(xué)習、崇尚學(xué)習、堅持學(xué)習的良好氛圍。 （喬書(shū)記分享讀書(shū)心得）         啟動(dòng)儀式上，與會(huì )黨員首先觀(guān)看了中國建材集團董事長(cháng)宋志平在今年2月份在《總裁讀書(shū)會(huì )》上關(guān)于企業(yè)創(chuàng )新之路的精彩分享，接著(zhù)喬光輝書(shū)記以《隱形冠軍的邏輯》為題，與大家分享了閱讀《隱形冠軍》的心得體會(huì )。他從什么是隱形冠軍、怎樣成為隱形冠軍和對我們的啟發(fā)三個(gè)部分展開(kāi)，向大家揭示了隱形冠軍的邏輯：一是了解、熟悉這個(gè)市場(chǎng)，二是有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，三是產(chǎn)品、技術(shù)和管理流程的創(chuàng )新，四是讓企業(yè)和員工建立相互依賴(lài)的關(guān)系。        本屆讀書(shū)節，公司黨委向廣大黨員贈送的圖書(shū)是《隱形冠軍》?！峨[形冠軍》是德國著(zhù)名管理學(xué)思想家、“隱形冠軍”之父赫爾曼•西蒙經(jīng)典之作，作者通過(guò)幾十年的研究，詮釋了“德國制造”成功的秘密！

        5月25日，在市人大常委會(huì )副主任、市總工會(huì )主席鄭平的帶領(lǐng)下，省、市、縣三級人大代表近30人來(lái)到中復連眾管罐搬遷及擴建項目建設工地，實(shí)地參觀(guān)項目建設進(jìn)展情況。中復連眾副總經(jīng)理王彤兵作情況說(shuō)明。         中復連眾管罐搬遷及擴建項目位于大浦工業(yè)區大浦路以北、臨洪大道以東，緊鄰大浦高速出口，總占地面積198畝，建筑單體包括管道、儲罐等四個(gè)主車(chē)間及配套辦公樓和附屬設施，總建筑面積58372 平方米。項目建成后，原宋跳廠(chǎng)區產(chǎn)能將實(shí)現整體搬遷，新增連續制管生產(chǎn)線(xiàn)，項目達產(chǎn)后將實(shí)現年產(chǎn)各類(lèi)玻璃鋼制品25000噸，實(shí)現年產(chǎn)值7億元左右。該項目在設計和建設過(guò)程中，加大了環(huán)保治理措施和設施的力度，配套先進(jìn)的廢氣過(guò)濾處理系統。建成運營(yíng)后，將同步實(shí)施精益現場(chǎng)管理，將污染物的產(chǎn)生和排放降到最低，實(shí)現清潔生產(chǎn)。         鄭平主任一行對中復連眾管罐搬遷及擴建項目建設進(jìn)展情況給予肯定，希望企業(yè)集中精力加快項目建設進(jìn)度，盡快投產(chǎn)達效，為連云港經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再立新功。

        近日，江蘇省城鄉婦女崗位建功先進(jìn)集體評選結果公布，中復連眾財務(wù)部榮獲江蘇省 “巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。這是財務(wù)部自2012年榮獲連云港市“巾幗文明崗”后的又一項殊榮。        中復連眾財務(wù)部現有職工14名，其中女職工10名。自開(kāi)展創(chuàng )建“巾幗文明崗”活動(dòng)以來(lái)，在財務(wù)總監張小平的帶領(lǐng)下，財務(wù)部以“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”為目標，不斷加強自身建設，努力提高服務(wù)質(zhì)量，出色地完成了服務(wù)經(jīng)營(yíng)等各項工作任務(wù)。她們個(gè)個(gè)嚴謹扎實(shí)、埋頭苦干，有較強的事業(yè)心和責任心，在辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)嚴格執行財務(wù)紀律和會(huì )計基礎工作規范，做到實(shí)事求是、細心審核、實(shí)施監督。她們個(gè)個(gè)工作熱情高、敬業(yè)精神強，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨,堅持深入車(chē)間一線(xiàn)、盤(pán)點(diǎn)庫存，2016年中復連眾成本管理工作效果突出，全年材料成本較上年減少4000余萬(wàn)元，存貨管理圓滿(mǎn)實(shí)現了年末存貨水平較年初下降10%的目標。        本次榮譽(yù)的獲得，極大地調動(dòng)財務(wù)部全體女職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性，激發(fā)了她們在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡業(yè)績(jì)的熱情，希望大家再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。  

        2017年5月9日至11日,《GB/T 25384-2010 風(fēng)力發(fā)電機組 風(fēng)輪葉片全尺寸結構試驗》標準修訂第二次工作組會(huì )在中復連眾科研大樓成功召開(kāi)。本次會(huì )議由北京鑒衡認證中心牽頭，中復連眾承辦， 14家風(fēng)電機組及葉片廠(chǎng)商共24位專(zhuān)家參加。        目前中國風(fēng)電葉片靜載、疲勞測試理論還不夠完善，本次標準修訂會(huì )正是在這樣的形勢下產(chǎn)生。同時(shí)標準的更新也標志行業(yè)的巨大進(jìn)步。會(huì )議采用分組討論再匯總的方式，高效討論了各單對本標準初稿所提出的85條反饋意見(jiàn)，最后成功形成了送審稿。        會(huì )議期間，在中復連眾劉衛生副總經(jīng)理的陪同下，與會(huì )專(zhuān)家一行參觀(guān)了位于連云港葉片工廠(chǎng)的12MW葉片全尺寸試驗臺，充分了解中復連眾在葉片靜載、疲勞測試方面的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)實(shí)力。

                2017年5月4日至6日，第十八屆中國環(huán)博會(huì )在上海新國際博覽中心隆重舉行。作為亞洲最大規模、最高品質(zhì)的環(huán)保行業(yè)展，2017中國環(huán)博會(huì )薈集全球頂級污水處理、給水排水、固體廢棄物處理、資源回收利用、大氣污染治理、室內空氣污染治理等環(huán)境污染治理領(lǐng)域的前沿技術(shù)與最新解決方案，參展商高達1637家。        作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一員，中復連眾攜玻璃鋼管道、生物除臭設備、陽(yáng)極管、污水池蓋板、一體化泵站、雨水收集裝置等產(chǎn)品精彩亮相，吸引了來(lái)自韓國、印度、德國等數十家企業(yè)的高度關(guān)注，受到了眾多參展商的好評與認可。近年來(lái)，中復連眾高度重視技術(shù)創(chuàng )新，成立全資子公司——中復新水源公司，研發(fā)包括城市供水、污水處理、雨水收集等設備，先后承建徐圩新區日產(chǎn)三萬(wàn)噸污水處理廠(chǎng)、九萬(wàn)噸水廠(chǎng)配套管網(wǎng)項目、江蘇灌南碩項湖引水項目等，為環(huán)保行業(yè)作出了重要貢獻。        通過(guò)環(huán)博會(huì )這個(gè)平臺，中復連眾一方面強化了企業(yè)宣傳，增進(jìn)了與國際領(lǐng)先環(huán)保企業(yè)的互相了解，另一方面收集到了最前沿的市場(chǎng)信息，對進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構起到了積極的作用。

        5月4日，由中復連眾團委組織開(kāi)展的第二屆“連眾好青年”評選活動(dòng)順利結束，來(lái)自制品車(chē)間的張彩娟、葉片生產(chǎn)部的郭根雷、葉片質(zhì)量部的李瓊、研發(fā)部的周升燕、財務(wù)部的李方方五位同志榮獲第二屆“連眾好青年”榮譽(yù)稱(chēng)號。        以下是他們的先進(jìn)事跡：        張彩娟（制品車(chē)間）        來(lái)自制品車(chē)間的一名普通員工，入職五年，愛(ài)崗敬業(yè)，待人誠懇。她通過(guò)刻苦努力，不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技能；她常懷感恩之心，面對領(lǐng)導和同事的鼓勵和幫助，認為只有更加認真地工作，用更好的工作業(yè)績(jì)才不會(huì )辜負大家的信任；她獨立自強，認為通過(guò)工作不僅可以提高生活質(zhì)量，又可以給孩子做好表率。        郭根雷（葉片生產(chǎn)部）        2015年8月入職，一直擔任葉片生產(chǎn)部五金庫倉庫管理員，他嚴格校核入庫物資，根據到貨通知單，核準物品的規格型號、數量等，及時(shí)入庫，物資出庫時(shí)核對領(lǐng)料單，手續齊全方可發(fā)貨。定期對倉庫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設備的安全。實(shí)施精益6S管理后，五金庫成為6S樣板區，物品擺放更加合理，取用方便，原本需要2人全天候跟進(jìn)的工作，現在只要1個(gè)人就可以很輕松應對，大大提高了工作效率。這些離不開(kāi)精益輔導人員的付出，其中也有他加班加點(diǎn)的努力。        李瓊（葉片質(zhì)量部）        主要負責管罐事業(yè)部的體系維護、QC小組活動(dòng)推進(jìn)、企業(yè)質(zhì)量獎、名牌申報、供應商審核等工作。參與完成了中復連眾本部、外埠公司季度監督檢查和過(guò)程審核、管理評審，以及檢測中心ISO17025體系內部審核，共完成了11次內部審核及整改驗證。自2016年7月以來(lái)，組織葉片事業(yè)部QC小組推進(jìn)會(huì )10次，累計推進(jìn)了62項QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。參與編制2項企業(yè)標準，完成2015和2016年度的質(zhì)量管理體系標準備案工作；完成了2015和2016年度江蘇省名牌、質(zhì)量獎；完成工信部組織的質(zhì)量標桿的申報等工作。        周升燕（研發(fā)部）        2012年入職，她分別在葉片工藝技術(shù)部和研發(fā)部就職。        在工藝技術(shù)部期間，掌握了葉片芯材基本設計方法，重新優(yōu)化了輔材檢測指標，編制升級了《葉片輔材基本性能評價(jià)規范》，規范了葉片油漆新產(chǎn)品入場(chǎng)試用標準流程。調崗至研發(fā)部近十個(gè)月后，她已能夠獨立編制設計文件，承擔葉片細節設計，負責項目管理。同時(shí)，她也在積極學(xué)習葉片有限元建模、HM殼體網(wǎng)格劃分、ANSYS前處理建模等新知識，力爭能夠在最短的時(shí)間內，承擔葉片結構設計的相關(guān)工作。        李方方（財務(wù)部）        2012年入職，先后任材料會(huì )計和纏繞類(lèi)產(chǎn)品成本會(huì )計至今。工作中，她喜歡刨根問(wèn)底、不斷思考、不斷創(chuàng )新，努力深入到產(chǎn)品成本構成的各個(gè)環(huán)節，尋求最佳核算方案以確保準確無(wú)誤地核算成本。同時(shí)，以降本增效為工作出發(fā)點(diǎn)，除了嚴格遵循公司規章制度認真工作外，她還不斷匯總歷史成本數據，并及時(shí)做好總結工作，從中發(fā)現問(wèn)題，努力做好月度成本分析，將分析結果反饋給設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)以及公司的領(lǐng)導，為各部門(mén)的降本增效工作提供有力的數據支持。在生活中，有較強的團隊意識，愛(ài)崗敬業(yè)，與同事相處融洽，善于合作，辦事有原則，積極參加公司開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。

        為提升員工手糊纖維布的實(shí)際操作技能，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好工作氛圍，4月28日，葉片培訓中心聯(lián)合連云港葉片工廠(chǎng)共同舉辦職工手糊技能競賽。來(lái)自連云港葉片工廠(chǎng)的23名生產(chǎn)一線(xiàn)職工參加了比賽。        上午10點(diǎn)，隨著(zhù)現場(chǎng)評委的一聲令下，參賽選手們緊張有序的開(kāi)始了比賽。來(lái)自合模班的時(shí)興文，工具準備齊全、操作手法嫻熟，得到現場(chǎng)評委和客戶(hù)的一致認可，最終摘得桂冠；來(lái)自葉片客服的王志勇，憑借多年的實(shí)操經(jīng)驗，速度快、效率高，最終贏(yíng)得了第二名的好成績(jì)；聶岸青和李中華不慌不忙，每一步都嚴格按照工藝標準操作，取得了第三名的優(yōu)異成績(jì)；來(lái)自合模班的康瑞，穩扎穩打、步步為營(yíng)，雖然耗時(shí)較長(cháng)，但最終的參賽作品外觀(guān)完好、質(zhì)量過(guò)硬，奪得了最佳產(chǎn)品獎。        下午5點(diǎn)，葉片生產(chǎn)總監季佩文為成績(jì)優(yōu)異的選手頒發(fā)了獲獎證書(shū)，祝賀大家取得良好的成績(jì)，同時(shí)鼓勵所有參賽選手再接再厲，將比賽的經(jīng)驗和熱情帶入到生產(chǎn)工作中，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

        近日，連云港市總工會(huì )舉行2017慶“五一”表彰會(huì )。會(huì )上，中復連眾連云港葉片工廠(chǎng)鋪層02班榮獲連云港市“工人先鋒號”稱(chēng)號、李歡榮獲連云港市“‘五一’勞動(dòng)獎?wù)隆狈Q(chēng)號。        連云港葉片工廠(chǎng)鋪層02班成立于2012年1月，共有組員22人，其中高級工2人、中級工5人、初級工12人。班組自成立以來(lái)完成了許多重要的任務(wù)，其中出色完成了公司重點(diǎn)項目59.9米3.6MW葉片的生產(chǎn)任務(wù)，試驗初期由于沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒，葉片脫模后出現了諸如包死、白斑等質(zhì)量缺陷。在班長(cháng)胡嚴的認真組織下，班組與工藝工程師、質(zhì)量工程師一起嘗試調整，逐步試驗調導流網(wǎng)、調注膠口、加連續粘、調抽氣口，終于制成了通透發(fā)亮的葉片。該班組還創(chuàng )造了國內葉片行業(yè)生產(chǎn)效率之最——48小時(shí)一片，通過(guò)深度學(xué)習相關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，并優(yōu)化操作步驟、保證有效銜接和搭配，在不到一個(gè)月的時(shí)間內就將葉片生產(chǎn)周期從72小時(shí)一片提升到48小時(shí)一片，提前完成了生產(chǎn)及交付任務(wù)。在葉片事業(yè)部“精益6S管理”項目開(kāi)展期間，班組以此為契機，組織全體組員積極學(xué)習相關(guān)規定，貫徹執行公司相關(guān)要求，保持現場(chǎng)整潔，踐行 “班前搞，班中保，班后清”、“人走場(chǎng)地清”的現場(chǎng)管理理念。         李歡，男，1981年8月出生，玻璃鋼操作工中級， 2007年7月進(jìn)入中復連眾這個(gè)大家庭，2010年10月至2016年1月?lián)谓畎宕罅喊嗟陌嚅L(cháng)，2016年2月葉片事業(yè)部引進(jìn)了精益管理6S時(shí)，被選為6S管理專(zhuān)員。工作中，他勇挑重擔，善于學(xué)習、勤于思考，默默無(wú)聞地奮戰在葉片生產(chǎn)的第一線(xiàn)，以高漲的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)，在學(xué)習和實(shí)踐中不斷鍛煉自己。擔任班長(cháng)期間，他先后參與了75米葉片等十多種葉型的首制品的生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組在公司組織的第五屆技能比武活動(dòng)中獲得 “葉片筋板大梁制作”工種的第一名的好成績(jì)。在精益管理6S開(kāi)展過(guò)程中，他注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極拓寬知識面，不斷提高綜合素質(zhì)，在創(chuàng )新改善提案申報中，所在分廠(chǎng)提交涉及節能減排、原材料節約、空間利用、工作流程優(yōu)化等方面的可實(shí)施提案共計19項。2016年所在分廠(chǎng)在連云港葉片工廠(chǎng)組織的6S評比中六次獲得第一名的好成績(jì)。        希望廣大員工以身邊的先進(jìn)為榜樣，學(xué)習他們“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新，淡泊名利、甘于奉獻”的新時(shí)期勞模精神，立足崗位，從點(diǎn)滴做起，為中復連眾的不斷發(fā)展做出應有的貢獻。