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        2月18日，中復連眾召開(kāi)安全生產(chǎn)年度工作會(huì )議，全面貫徹落實(shí)集團公司和全市安全生產(chǎn)會(huì )議精神，認真總結2011年度公司安全生產(chǎn)工作，深入分析存在的薄弱環(huán)節，安排部署2012年度安全生產(chǎn)任務(wù)。公司總經(jīng)理喬光輝出席會(huì )議并做重要講話(huà)，公司安委會(huì )成員、相關(guān)部門(mén)負責人、兼職安全員等100余人到會(huì )，外埠各分子公司以電話(huà)會(huì )議方式參會(huì )。中復連眾副總經(jīng)理南洋主持會(huì )議。         會(huì )議指出，2011年，在市有關(guān)部門(mén)和集團公司的指導幫助下，中復連眾繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，堅持對職工安全生產(chǎn)教育長(cháng)抓不懈；堅持加大對危險源識別監控力度；堅持開(kāi)展隱患排查整治工作；堅持加強對安全監管分包及駐外項目的管理；堅持不斷加大安全生產(chǎn)投入力度，內容規范，措施得當，公司安全生產(chǎn)標準化工作得到有效落實(shí)。年內，公司對職業(yè)健康安全管理體系覆蓋下的26個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了4次指導，成效顯著(zhù)，整改措施不斷完善，職業(yè)健康安全管理體系運行良好。去年年底，公司順利通過(guò)了外部監督審核。         大會(huì )提出中復連眾2012年安全生產(chǎn)工作指導思想：以國發(fā)40號文件為指導，以EO體系健康有效運行為主線(xiàn)，圍繞安全生產(chǎn)標準化建設主題，突出責任落實(shí)、制度執行、基層基礎、現場(chǎng)管理四大重點(diǎn)，確保公司年內安全生產(chǎn)標準化驗收達標、EO體系換證通過(guò)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的運行環(huán)境。具體目標是力保全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上等級責任事故、無(wú)重大設備事故、無(wú)火災事故、無(wú)職業(yè)病發(fā)生、EO體系有效運行，無(wú)主要不符合項發(fā)生。         喬光輝對公司2011年安全生產(chǎn)工作給予了客觀(guān)準確的評價(jià)，并就貫徹落實(shí)2012年工作措施提出三點(diǎn)要求：首先要時(shí)刻保持清醒頭腦，正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。由于生產(chǎn)計劃變更頻繁、員工隊伍不穩定、個(gè)別管理人員安全意識淡薄等主觀(guān)和客觀(guān)原因，使得公司安全形勢存在諸多隱患，所有員工特別是各級管理者，要保持高度警惕，確保先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。其次要切實(shí)履行好“一崗雙職”，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。各級管理者要做到對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責，首先對安全生產(chǎn)負責，對負責分管的管理工作，首先要加強對安全方面的管理。各環(huán)安管理部門(mén)，要充分發(fā)揮部門(mén)、班組長(cháng)、安全員的作用，從控制人的不安全行為作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展好反“三違”和“四不傷害”工作。再次要突出重點(diǎn)，狠抓有效環(huán)節，確保安全標準化工程順利通過(guò)。要在安全宣教上下功夫，不斷增強普通職工安全意識，要有“隱患等于事故”的危機意識，加強隱患排查力度，有效落實(shí)整改；要按照相關(guān)的考核標準對中層干部開(kāi)展好月度公開(kāi)考核，考核結果與履職保證金和績(jì)效考核掛鉤，做到言必行，行必果。         會(huì )上，公司高管及各相關(guān)部門(mén)負責人逐級簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

        2月13日，國家開(kāi)發(fā)銀行總行顧問(wèn)馬成全、國開(kāi)行評審二局局長(cháng)干海燕到中復連眾考察兆瓦級風(fēng)力機葉片項目和碳纖維復合材料芯導線(xiàn)項目，并聽(tīng)取匯報。中國建材集團股份有限公司副總裁、中國復材集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理張定金，中國復材集團副總經(jīng)理薛繼瑞，中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)任桂芳陪同考察。         馬成全一行實(shí)地考察了55m-3.0MW葉片生產(chǎn)線(xiàn)和碳纖維復合材料芯導線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、原材料采購和市場(chǎng)前景等情況。張定金介紹說(shuō)，在中國建材集團“三新”戰略引導下，中國復材旗下控股公司——中復連眾2005年引進(jìn)兆瓦級風(fēng)力機葉片項目，用了僅僅四年的時(shí)間，就成功打造成為亞洲最大的風(fēng)力機葉片制造商，擁有一個(gè)海外研發(fā)基地和四個(gè)國內生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能超過(guò)萬(wàn)片，可以生產(chǎn)六個(gè)系列近三十個(gè)葉型的產(chǎn)品，2011年國內市場(chǎng)占有率第一。在不斷鞏固葉片行業(yè)地位的同時(shí)，2011年中復連眾響應國家“十二五”規劃綱要“適應大規?？鐓^輸電和新能源發(fā)電并網(wǎng)的號召，發(fā)起設立了中復碳芯電纜科技有限公司，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)碳纖維復合材料電纜芯及電纜產(chǎn)品。作為一種全新結構的節能型增容導線(xiàn)，碳纖維電纜綜合解決了架空輸電領(lǐng)域存在的各項技術(shù)瓶頸，代表了未來(lái)架空導線(xiàn)的技術(shù)發(fā)展趨勢，具有廣闊的市場(chǎng)前景。        在座談會(huì )上，任桂芳介紹了中復連眾海外投資情況，匯報了碳纖維復合材料葉片研發(fā)及應用情況，和碳纖維復合材料芯導線(xiàn)項目進(jìn)展情況。鑒于碳纖維高比強度、耐高溫、腦疲勞等優(yōu)質(zhì)性能，中復連眾積極開(kāi)發(fā)碳纖維相關(guān)產(chǎn)品，已經(jīng)承擔了多項國家級研發(fā)項目，開(kāi)發(fā)碳纖維復合材料葉片，滿(mǎn)足發(fā)電機組大型化、輕量化發(fā)展的市場(chǎng)需求；新上項目碳纖維電纜芯具有重量輕、抗拉強度高、耐高溫、耐腐蝕、載流量大等一系列優(yōu)點(diǎn)，該項目總投資7億元，占地245畝，一期工程計劃2012年8月建成投產(chǎn)，屆時(shí)將形成4000千米/年的碳纖維復合材料芯導線(xiàn)的產(chǎn)能。         馬成全介紹了國家開(kāi)發(fā)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)和基本情況，國家開(kāi)發(fā)銀行長(cháng)期致力于融資支持基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩基一支”）的建設和發(fā)展，他對中復連眾在碳纖維制品的開(kāi)發(fā)應用方面作出的成績(jì)表示肯定，并希望在以后的工作中加強銀企間的合作，實(shí)現共贏(yíng)。

        1月17日，中復連眾中標南水北調新沂市尾水導流工程，該工程位于沂沭泗水系南側，全長(cháng)26.843km，，中標段距離近13km。南水北調新沂市尾水導流工程在1月9日開(kāi)工建設，標志江蘇南水北調水污染防治工作進(jìn)入新一輪深化治理階段。         新增尾水導流和資源化利用工程是江蘇南水北調新一輪水污染防治工作的重要組成部分，是確保調水干線(xiàn)水質(zhì)持續穩定達到地表水Ⅲ類(lèi)標準的重要措施。主要包括豐沛、新沂、睢寧、宿遷市（縣）4項尾水導流和資源化利用工程以及新沂河尾水通道擴建完善工程。同時(shí)，新一輪水污染防治工作還要實(shí)施3個(gè)不穩定達標斷面深化治理、污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)配套完善和控制斷面水質(zhì)自動(dòng)監測站網(wǎng)建設等治污項目，總投資將超過(guò)60億元。工程建成后既為南水北調輸水干線(xiàn)水質(zhì)持續穩定達標提供重要保障，也將促進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，提高人民生活質(zhì)量。         此次中標項目為中復連眾管罐事業(yè)在2012年的大發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

         經(jīng)過(guò)全體生產(chǎn)人員近五個(gè)月的努力，1月31日，中復連眾中標的Alstom馬來(lái)西亞ManJung燃煤發(fā)電項目管道生產(chǎn)順利發(fā)貨，此次ManJung火電廠(chǎng)項目管道規格DN1800-2500，管道全長(cháng)3km。         馬來(lái)西亞Manjung 1×1000MW燃煤電廠(chǎng)項目業(yè)主方為馬來(lái)西亞TNB Janamanjung公司，項目業(yè)主工程師為日本東京電力公司，由法國ALSTOM、中國CMC和美國B(niǎo)&V公司總承包，該項目要求全部采用ASME等國際標準建設。此次玻璃鋼管道項目就是由法國ALSTOM公司與中復連眾簽訂。         該項目采用非國標建設，執行語(yǔ)言為全英文，對后續項目設計及執行提出了更高的要求。水處理部分為中復連眾管道事業(yè)帶來(lái)良好契機，在公司領(lǐng)導的指揮下組織強有力的執行團隊實(shí)施，為中復連眾2012年其他國際項目的順利完成打下堅實(shí)基礎。

        新春伊始，中復連眾復合材料集團有限公司利用人員相對集中、工作剛起步的時(shí)機，開(kāi)展新春綜合知識培訓。節后連續4天開(kāi)設8個(gè)課堂，受訓人員達485人。         本期培訓就是該公司年度培訓的一部分，共開(kāi)設禮貌禮儀、質(zhì)量體系、健康與職業(yè)安全、工藝技術(shù)，商務(wù)英語(yǔ)及營(yíng)銷(xiāo)知識等6大類(lèi)12門(mén)課程，對于振奮員工精神，加強員工責任環(huán)和能力環(huán)建設，發(fā)揮了積極的作用。         2012年，公司培訓工作擬實(shí)施“1234”計劃，即：利用本公司玻璃鋼制品工技能鑒定站平臺，繼續開(kāi)展技能鑒定培訓和考核，讓公司在崗持證總數達1000人；開(kāi)展2次勞動(dòng)技能大賽；完成3項人才培育工程，即：工程碩士班、大專(zhuān)學(xué)歷提升班和第二期管理干部培訓班；服務(wù)指導外埠4個(gè)基地員工培訓工作。

        玉兔呈祥辭舊歲，金龍獻瑞迎新春。1月20日，中復連眾隆重舉行2011年度總結表彰大會(huì )?？偨?jīng)理喬光輝作年度工作報告，董事長(cháng)任桂芳在會(huì )上作重要講話(huà)，公司所有管理人員、車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理南洋主持。         2011年，在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下，中復連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場(chǎng)開(kāi)拓，圍繞市場(chǎng)需求合理進(jìn)行資源配置，強化基礎管理,牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)中心，公司依據市場(chǎng)的需求，加大科技研發(fā)力度，為國內重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)了多種新葉片，持續改進(jìn)管罐類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，取得了良好的成績(jì)。2011年共承擔國家、省、市各類(lèi)項目9個(gè)，申請專(zhuān)利10件，其中發(fā)明專(zhuān)利5件；獲得授權專(zhuān)利9件，其中發(fā)明專(zhuān)利1件。針對國內1.5MW-3MW葉型趨于飽和的情況，自主研發(fā)了6MW風(fēng)機葉片；完成了6000立方米大型儲罐的工藝、設備設計，大型儲罐設計、生產(chǎn)技術(shù)，繼續保持國內領(lǐng)先。加大對葉片檢測中心的投入，建成了國內首個(gè)能完成5MW以下（包括5MW）葉片全尺寸靜力試驗的測試平臺。         在中國建材集團“三新戰略”指引下，公司將水處理產(chǎn)業(yè)定位為公司新的發(fā)展戰略，并成功中標連云港市徐圩新區水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)及廠(chǎng)外配套管網(wǎng)一期工程項目。在新領(lǐng)域開(kāi)拓方面，公司繼續瞄準高端復合材料產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)深度，新上了復合材料電纜碳芯項目。         在年度工作報告中，喬總指出，2012年公司要圍繞中國建材集團“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，緊緊圍繞三大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作：集中優(yōu)勢資源，繼續做大做強主導產(chǎn)業(yè)；以市場(chǎng)為導向，繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度；實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工程、質(zhì)量零缺陷管理工程、過(guò)程能力TPM工程，提升基礎管理水平。         任董對公司2011年取得的成績(jì)表示肯定，并就2012年工作提出四點(diǎn)要求：首先、充分認識當前形勢，進(jìn)一步增強做好全年工作的責任感使命感，已經(jīng)到來(lái)的2012年，依然是形勢嚴峻的一年，國家在產(chǎn)業(yè)政策上仍強調對新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，這對中復連眾仍是利好的發(fā)展機會(huì )，全體員工要積極抓住有利時(shí)機，實(shí)現中復連眾的又一個(gè)大發(fā)展。其次、繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高企業(yè)核心競爭力。技術(shù)創(chuàng )新不僅僅體現在對新產(chǎn)品和新工藝的開(kāi)發(fā)，還要體現在質(zhì)量改進(jìn)、降本增效和安全管理上。公司要創(chuàng )建積極的機制，鼓勵技術(shù)和生產(chǎn)一線(xiàn)人員踴躍參與到技術(shù)創(chuàng )新中來(lái)，鼓勵職工小改小革，營(yíng)造全員參與的氛圍。再次、進(jìn)一步加強企業(yè)管理，向精細管理要效益，保證年度指標任務(wù)高質(zhì)量的實(shí)現。2012年是中國建材集團提出的“管理深化年”，我們要圍繞中國建材集團提出的KPI指標，靈活應用管理手段和管理思維適應市場(chǎng)需求。最后、繼續加強黨的建設，圍繞“四好”班子建設，深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。         會(huì )議宣讀了中復連眾先進(jìn)集體、標兵和先進(jìn)個(gè)人，以及中復連眾科技進(jìn)步和技術(shù)革新獎表彰決定，并為獲獎集體和個(gè)人頒獎。  

        歡歌勁舞慶盛世，龍騰虎躍賀新春。1月17日，中復連眾五樓多功能廳內張燈結彩、座無(wú)虛席，洋溢著(zhù)喜慶祥和的節日氣氛。中復連眾2012年春節聯(lián)歡晚會(huì )在這里隆重舉行，公司領(lǐng)導與120名職工一起觀(guān)看演出，共同慶祝龍年新春佳節的到來(lái)。         聯(lián)歡會(huì )在動(dòng)感時(shí)尚的舞蹈《GEE》中拉開(kāi)了序幕，本次聯(lián)歡會(huì )匯集舞蹈、歌曲、三句半等形式，節目精彩紛呈，為在座觀(guān)眾呈上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴，同時(shí)也展現了中復連眾員工積極向上的精神風(fēng)貌。葉片營(yíng)銷(xiāo)部侯永昌粵語(yǔ)版《海闊天空》，堪稱(chēng)經(jīng)典；財務(wù)部高飛、管罐市場(chǎng)部劉方舟男生二重唱《老男孩》，深情感人；葉片研發(fā)部張婷一曲《黃梅戲》，古典韻味十足；中復碳芯鄭潔英文歌《I never had a dream come true》，婉轉動(dòng)聽(tīng)。在《青花瓷》優(yōu)美的音樂(lè )里，五個(gè)年輕姑娘身著(zhù)旗袍，手執折扇，翩然起舞，讓現場(chǎng)的觀(guān)眾體會(huì )到了別樣的韻味。 高飛、劉方舟《老男孩》 鄭潔獨唱《I never had a dream come true》 舞蹈《青花瓷》         聯(lián)歡會(huì )還特別安排現場(chǎng)抽獎活動(dòng)，共抽取了2個(gè)特等獎、5個(gè)一等獎、10個(gè)二等獎和20個(gè)三等獎。獲獎?dòng)^眾五人一組參與了60秒不NG、心有靈犀、瘋狂大搜索三項互動(dòng)活動(dòng)，“笑”果不斷。在帶給大家好運的同時(shí)，高管還紛紛登臺獻藝，與職工同樂(lè )。喬光輝總經(jīng)理和行政部吳霏霏帶來(lái)《北國之春》；王彤兵副總經(jīng)理獨唱《月亮代表我的心》；耿婷芳副總經(jīng)理、行政部朱維新對唱《祈禱》，一首首經(jīng)典老歌，一聲聲祝福，將晚會(huì )推向高潮。 喬總、吳霏霏《北國之春》   喬總為大家抽獎                                                                                                              聯(lián)歡會(huì )在新員工《相親相愛(ài)》的小合唱中落下帷幕。  

        1月11日至12日，中國建材集團2012年工作會(huì )議在北京隆重召開(kāi)。會(huì )議全面貫徹落實(shí)了黨的十七屆六中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)負責人會(huì )議精神，回顧總結了中國建材集團2011年的工作，分析了當前形勢，研究部署了2012年的任務(wù)。會(huì )議宣讀了集團先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范表彰決定，并為獲獎單位和個(gè)人頒獎。中復連眾獲得兩項表彰：葉片三分廠(chǎng)獲得中國建材集團先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號， SINOI公司商務(wù)總監Carsten Zaremba獲得中國建材集團勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號。

        1月7日，連云港開(kāi)發(fā)區隆重召開(kāi)2011年總結表彰暨2012年工作動(dòng)員大會(huì )，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)、開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任唐國海出席大會(huì )并講話(huà)。作為連云港市“三新一高”領(lǐng)軍企業(yè)，中復連眾2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表現突出，被授予“2011年度納稅二十強企業(yè)”稱(chēng)號;任桂芳董事長(cháng)同時(shí)被評為開(kāi)發(fā)區“突出貢獻企業(yè)家”。

        近日，中復連眾團委收到了來(lái)自四川涼山州美姑縣城宣傳部的感謝短信，寄去的千件冬衣悉數收到，大涼山的孩子們可以過(guò)一個(gè)溫暖的冬天了。         從去年11月開(kāi)始，公司啟動(dòng)捐冬衣送溫暖活動(dòng)，由工會(huì )牽頭，團委宣傳落實(shí)，以部門(mén)為單位收集衣物，號召大家將閑置的毛衣、羽絨服等冬衣洗干凈，捐獻出來(lái)?；顒?dòng)持續了一個(gè)月，累計收到衣物千余件。公司組織人員統一整理、打包，送至郵局，寄往四川。經(jīng)過(guò)二十幾天的行程，終于達到了目的地。         一件冬衣，一顆愛(ài)心。雖然連云港與涼山州相隔幾千里，但心貼得很近，看著(zhù)孩子們開(kāi)心的笑容，心中涌動(dòng)股股暖流。歲月靜好，現世安穩。感恩我們所處的這個(gè)時(shí)代，讓我們可以追逐自己的理想；感恩我們的企業(yè)，給予我們實(shí)現自身價(jià)值的崗位；感恩我們身邊的每一個(gè)人，給予我們支持和信任；感恩那些我們幫助過(guò)的人，讓我們感受到被需要，讓我們的心靈得到升華。

      1月6日，在財務(wù)總監張小平、副總工程師田超凱的帶領(lǐng)下，中復連眾社會(huì )爸爸、社會(huì )媽媽和社會(huì )姐姐，來(lái)到灌南新東小學(xué)（原育才小學(xué)），將新年祝福和新年禮物送給結對的孩子們。       今年已經(jīng)是中復連眾和新東小學(xué)結對的第六個(gè)年頭了。六年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，多次對口捐贈，主要領(lǐng)導多次探望結對的孩子，越來(lái)越多的職工也自覺(jué)地加入到這項活動(dòng)中來(lái)。在接待室里，其樂(lè )融融，大家為孩子們穿上帶來(lái)的新衣服，詢(xún)問(wèn)他們的學(xué)習生活情況，鼓勵他們好好學(xué)習，做對社會(huì )有用的人。       元旦前夕，結對的社會(huì )爸爸、社會(huì )媽媽收到一份特殊的節日問(wèn)候，孩子們給結對的社會(huì )爸爸、社會(huì )媽媽寫(xiě)信、寄賀卡、打來(lái)電話(huà)，祝福新年，引來(lái)了很多人的羨慕。送人玫瑰，手有余香。在返回的途中，田超凱副總工說(shuō)出了大家的心聲，能經(jīng)常來(lái)看看這些需要幫助的孩子，看著(zhù)這些天真無(wú)邪的笑臉，能暫時(shí)忘記工作的壓力，心情也輕松了很多。    

        2011年12月30日，江蘇省兩化深度融合推進(jìn)會(huì )暨示范企業(yè)授牌和示范項目報告會(huì )在江蘇鎮江召開(kāi)，中復連眾成為2011年第一批江蘇省信息化與工業(yè)化融合示范企業(yè)，劉衛生副總經(jīng)理出席會(huì )議并接受授牌。公司同時(shí)獲得江蘇省經(jīng)信委專(zhuān)項引導資金項目(補助類(lèi))100萬(wàn)元。        作為國內復合材料企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中復連眾一貫重視信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應用。2010—2011年，在原有信息化基礎上投資1000萬(wàn)元實(shí)施SAP-ERP項目，對貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項目管理、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)、財務(wù)與成本模塊進(jìn)行全面實(shí)施并獲得成功，公司的整體信息化管理水平得到進(jìn)一步的提升。根據中復連眾信息化中長(cháng)期規劃，企業(yè)將加大信息化投資力度，以ERP為核心完善企業(yè)的各項信息化系統，使信息化與工業(yè)化深度結合，給企業(yè)可持續發(fā)展提供有力保障。