為弘揚勞模精神，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才的氛圍，4月29日，中復連眾隆重召開(kāi)表彰大會(huì )，對黃輝秀、周健兩名首屆“特殊津貼專(zhuān)家”，對呂海剛、武宜清、孫斌等三名首屆“首席技師”，史彥清、齊濤、尹海浪、熊?chē)鴳c、王琳、賈效博、王永明、李浩、陳銀、陸艷十名第五屆“十佳員工”進(jìn)行表彰，號召全體員工學(xué)習他們立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取、奮力爭先、勇創(chuàng )一流的精神,為實(shí)現公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。喬光輝、南洋等公司領(lǐng)導和各部門(mén)代表一百余人參加了表彰會(huì )。
在中國建材集團“人才強企”戰略的引領(lǐng)下，中復連眾不斷加強人才隊伍建設，培養和造就了一批優(yōu)秀技術(shù)人才、技能人才和管理人才，為加快企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。到目前為止，公司有4人享受?chē)鴦?wù)院特貼專(zhuān)家、4人享受市政府特貼專(zhuān)家、4人入選省“333高層次人才培養工程”、4人入選市“521人才培養工程”、3人入選開(kāi)發(fā)區優(yōu)秀科技人才、3人入選開(kāi)發(fā)區“三創(chuàng )人才”，大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員達425人，占員工總數的32.6％；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員145人，占員工總數的11.13%；各類(lèi)技能人員704人，占員工總數的54.03%，人才隊伍規模逐年壯大，結構趨于合理，素質(zhì)明顯提高。
會(huì )上，喬光輝總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子向各部門(mén)、分子公司、事業(yè)部的員工致以節日的祝賀。他對公司人事人才工作提出四點(diǎn)具體要求：一是切實(shí)抓好人才引進(jìn)、培養、使用三個(gè)環(huán)節。根據公司發(fā)展規劃，制定人才引進(jìn)規劃，完善人才聘用制度，抓好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，運用學(xué)歷培訓、員工技能培訓和崗位輪換等方法，加大對人才的培養力度，建立留人機制，為人才施展才能提供用武之地。二是加強三支人才隊伍建設。以培養學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和高技能人才隊伍建設。三是加強人才管理。評選首屆享受公司特殊津貼人才、首屆首席技師、第五屆十佳員工，體現了公司對人才工作的高度重視，要修訂完善有關(guān)評選辦法，進(jìn)一步增強評選工作科學(xué)性和有效性，加強對特殊津貼人才、首席技師及十佳員工的管理和考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。四是建立健全科學(xué)的人才工作機制。從健全崗位目標責任制入手，建立以業(yè)績(jì)?yōu)橐罁?，由品德、知識、能力等要素構成的各類(lèi)人才評價(jià)指標體系，堅持公開(kāi)、公正、平等、競爭、擇優(yōu)原則，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。
獲獎代表黃輝秀、武宜清、熊?chē)鴳c、陳銀和陸艷分別作了交流發(fā)言，與大家分享了工作經(jīng)驗和心得體會(huì )。
