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為持續提升兩化融合管理水平，根據體系審核要求，連云港中復連眾復合材料集團有限公司于6月21日-23日邀請外部專(zhuān)家組進(jìn)行再評定后的第一次監督審核，并召開(kāi)首、末次會(huì )議?？偨?jīng)理南洋，副總經(jīng)理、管理者代表孫巍及兩化融合管理體系覆蓋部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì )議。
審核組聽(tīng)取了中復連眾一年來(lái)兩化融合管理體系持續打造的情況介紹，通過(guò)領(lǐng)導訪(fǎng)談、現場(chǎng)查看、資料檢查、業(yè)務(wù)人員訪(fǎng)談等形式對公司兩化融合管理體系的相關(guān)工作進(jìn)行了檢查、評估審核。審核組一致認為中復連眾兩化融合管理體系運行有效，將向國家工信部推薦保持中復連眾兩化融合體系證書(shū)。同時(shí)結合公司兩化融合管理體系運行現狀，審核組基于中復連眾現有信息系統及應用情況的較好基礎，為做好體系升級準備給出了指導意見(jiàn)和體系要求。
孫巍對審核組的指導意見(jiàn)做出答復，并就進(jìn)一步深化兩化融合管理體系提出要求：一是要及時(shí)溝通兩化融合體系的運行態(tài)勢，梳理各部門(mén)的需求，推動(dòng)各項需求走向深化；二是要利用現有信息系統，把整合現有系統作為后續信息系統管理的工作方向；三是要重視信息安全建設，加強平臺、系統、數據等方面的管理，持續學(xué)習兩化融合升級版的內容，做好體系升級的準備，推動(dòng)實(shí)現中復連眾數字化轉型目標。
近年來(lái)，中復連眾堅持以信息化和工業(yè)化深度融合為主線(xiàn)，以強化網(wǎng)絡(luò )安全為保障，著(zhù)力提高管理信息化工作的應用水平，把“兩化深度融合”作為落實(shí)管理信息化的重要手段和管理提升的持續推動(dòng)力，自2015年兩化融合管理體系貫標以來(lái)，已成功打造了“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”和“高效采購協(xié)同管控能力”。
下一步，中復連眾將認真貫徹中國建材集團相關(guān)工作要求，從挖掘現有信息資源價(jià)值、建設基礎數字技術(shù)平臺、完善系統化管理體系、構建數據治理體系、提升安全防護水平、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化創(chuàng )新等方面著(zhù)手，切實(shí)保障兩化融合體系貫標由四個(gè)階段向五個(gè)新型能力分級升級，持續提升新一代信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合發(fā)展水平，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效。
供稿：信息管理部 林常霞