葉片是風(fēng)電部件中確定性較高、市場(chǎng)容量較大、盈利模式清晰的行業(yè)。隨著(zhù)供需緊張形勢的緩解，葉片行業(yè)將經(jīng)歷從紛亂到寡頭、從短缺到均衡、從暴利到薄利的過(guò)程，市場(chǎng)將形成數個(gè)1000套以上規模的寡頭，這些企業(yè)將獲得高于行業(yè)平均水平的盈利能力，而其他廠(chǎng)商將逐漸被邊緣化。
2010年需求超過(guò)2萬(wàn)片
中國風(fēng)電市場(chǎng)的高速發(fā)展起源于國家對電力企業(yè)的可再生能源配額限制。根據規劃，到2010年，可再生能源消費量達到能源消費總量的10％左右，到2020年達到15％左右。目前國內的可再生能源占總能源消耗的8%左右，為達到這一目標需要增加可再生能源發(fā)展力度?？紤]到太陽(yáng)能電的增速雖快但增量有限，完成配額主要依賴(lài)風(fēng)電。
根據目前的電煤價(jià)格，部分沿海地區電廠(chǎng)如上海和珠三角地區火力發(fā)電成本接近或者超過(guò)0.5元/度，與年利用小時(shí)超過(guò)1500小時(shí)的風(fēng)電相當；隨著(zhù)煤價(jià)的繼續上漲，越來(lái)越多地區的風(fēng)電將具備成本優(yōu)勢，屆時(shí)風(fēng)電發(fā)展將迎來(lái)繼配額制推動(dòng)之后，由投資性需求驅動(dòng)的新一輪發(fā)展高峰期。
過(guò)去的三年里，中國風(fēng)電裝機連續翻番，2007年底全國累計裝機達到600萬(wàn)KW。根據國內配額要求和國內情況，預計2008年新增裝機規模600萬(wàn)KW，2009年新增裝機規模850萬(wàn)KW，2010年規模接近1000萬(wàn)KW。
按照目前主流的1.5MW機組計算，2010年市場(chǎng)規模為6700套風(fēng)電機組，均衡考慮1.5MW以下機組和未來(lái)2MW以及更高容量機組的情況，6700套的總規模是合理的，這意味著(zhù)20000片葉片的需求。
行業(yè)競爭逐漸激烈
在風(fēng)電的主要零部件當中，葉片的門(mén)檻相對較低，而由于供需偏緊張、盈利較好，吸引諸多企業(yè)進(jìn)入葉片生產(chǎn)領(lǐng)域。
與其他零部件相比，風(fēng)電的低門(mén)檻體現在技術(shù)門(mén)檻和原材料門(mén)檻兩方面。技術(shù)方面，國內目前主要的兆瓦級葉片生產(chǎn)商多是在近幾年通過(guò)與境外企業(yè)合作獲得的生產(chǎn)技術(shù)，嚴格來(lái)講都屬于新進(jìn)入者。從目前的情況看，全套技術(shù)以及圖紙轉讓的成本相對其他領(lǐng)域要低不少，使得部分具備一定實(shí)力的企業(yè)有可能參與其中。生產(chǎn)方面，葉片生產(chǎn)的主要原料樹(shù)脂和玻璃纖維布的價(jià)格盡管維持高位，但供應量尚寬松，企業(yè)容易獲得合格的原料供應。
這些原因使葉片行業(yè)的參與者眾多，除了整機廠(chǎng)自建的葉片廠(chǎng)之外，新進(jìn)入的企業(yè)如雨后春筍，根據不完全統計，目前已經(jīng)超過(guò)40家。大部分企業(yè)本身沒(méi)有獨特的優(yōu)勢，注定要被邊緣化甚至淘汰。根據國內幾家企業(yè)的規劃和目前的擴產(chǎn)進(jìn)展，包括中材科技、中復連眾、惠騰均有1000套規模的擴產(chǎn)計劃，上玻院明年產(chǎn)能將達到550套，2010年將繼續提高，這四家企業(yè)的預計規模將接近4000套。
目前市場(chǎng)規模預測的變數在于外資葉片廠(chǎng)，目前外資葉片廠(chǎng)規模已超過(guò)國內企業(yè)，根據其擴產(chǎn)規劃，達產(chǎn)后生產(chǎn)規模將接近2000套，加上四家國內大廠(chǎng)的產(chǎn)能規劃，已經(jīng)可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，更何況還有零零散散諸多小廠(chǎng)。隨著(zhù)供需形勢的緩解，行業(yè)競爭逐漸激烈。
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盈利主要取決于銷(xiāo)售價(jià)格和成本兩方面，隨著(zhù)葉片市場(chǎng)規模的擴大，成本和售價(jià)都將下降，但具備規模、技術(shù)和成本優(yōu)勢的企業(yè)成本下降速度超過(guò)售價(jià)降低速度，盈利超過(guò)平均水平。未來(lái)的行業(yè)競爭格局要求廠(chǎng)商規模擴大、成本降低、并在技術(shù)上有一定優(yōu)勢。
目前國內企業(yè)規模普遍不高，按照2008年產(chǎn)量絕大多數企業(yè)均未超過(guò)300套。較低的規模意味著(zhù)更高的攤銷(xiāo)成本、無(wú)法與上游關(guān)鍵原料供應商議價(jià)。以樹(shù)脂為例，200套葉片的樹(shù)脂需求量2000噸左右，這對于大型樹(shù)脂企業(yè)而言只是小客戶(hù)，根本不具備議價(jià)能力。根據目前的競爭格局和國內市場(chǎng)的發(fā)展，未來(lái)國內將出現千套以上規模的企業(yè)。在這個(gè)利潤逐漸稀釋的行業(yè)里，只有做大才能活下去不被邊緣化。
成本方面，樹(shù)脂、玻璃纖維布和PVC是最大的部分，目前以進(jìn)口為主，材料國產(chǎn)化將是葉片成本下降的推動(dòng)力。材料的國產(chǎn)化主要是指樹(shù)脂、PVC、玻璃纖維布，這當中玻璃纖維布已經(jīng)開(kāi)始規?；倪M(jìn)口替代了，但樹(shù)脂和PVC國產(chǎn)化程度仍低。
